7月28日，毕节营运中心召开2022年上半年工作总结暨下半年工作部署会，会议由中心党总支书记、主任赵雕云主持并作讲话，中心领导班子，本部各部室、收费站、服务区、应急队负责人及本部部室全体职工参加会议。

会议现场

会议传达学习了相关文件精神，听取了各部室半年工作情况报告。会议指出，上半年，各部室紧密围绕年度目标任务开展工作，报告中有数据、有进度、有落实，较好地完成了上半年的各项任务，针对当前工作中仍存在一些问题和不足，各单位一要理清工作思路、加强谋划，提高工作主观能动性；二要强化职工思想教育，增强工作责任心；三要进一步强化工作沟通协调能力，各部室间要加强协同合作。

会议要求，一是坚持把党建与生产经营深度融合。聚力“交建先锋·五星五创党旗红”党建品牌创建目标任务，紧密围绕2022年目标绩效任务，梳理当前目标绩效的完成情况、查找存在的问题、细化落实目标任务，推进工作高质高效完成；二是坚持以高度的政治使命感抓好安全生产工作。认真压实落实安全生产责任，持续强化安全生产教育培训和监管，推动全员安全生产责任制履职落实到位；三是坚持以强有力的纪律保障工作落实。一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制，筑牢拒腐防变的思想防线，坚持以作风建设永远在路上的清醒，营造履职担当的工作氛围。

会议强调，一是要建立健全考核管理制度机制。充分发挥“考核指挥棒”的作用，推进全员考核，大力推行管理岗位末位调整和不胜任退出机制，用考核推动工作履职担当；二是要不断强化人才队伍建设。进一步加强教育培训，搭建干部职工成长成才平台舞台，努力培养高素质专业化的人才队伍，为毕节营运中心高质量发展注入强劲动力；三是要珍惜集体荣誉和树立主人翁意识。全体干部职工要积极主动融入到中心工作发展大局之中，凝心聚力、同心协力，共建共享毕节营运中心高质量发展成果。